2 月底，華東比亞迪廠家負責(zé)人蒞臨比亞迪營運車專修寧海店，召開了一場極具意義的月度會議。此次會議聚焦季度考核、激勵機制以及客訴管理等關(guān)鍵議題，旨在進一步提升服務(wù)質(zhì)量，強化團隊協(xié)作，為比亞迪品牌在當(dāng)?shù)氐某掷m(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議伊始，廠家負責(zé)人對季度考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行了詳細闡述，明確了各項考核指標(biāo)，強調(diào)通過科學(xué)合理的考核體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，確保各項工作高效推進。

在激勵機制方面，為了鼓勵員工在工作中積極進取，廠家提出了一系列激勵措施，包括績效獎金、晉升機會以及培訓(xùn)深造等，激發(fā)員工的工作熱情，形成良好的競爭氛圍。

針對客訴管理，廠家要求寧海店高度重視客戶反饋，建立快速響應(yīng)機制，確保客戶投訴能夠得到及時、有效地處理。同時，加強員工培訓(xùn)，提升服務(wù)意識和溝通技巧，從源頭上減少客訴的發(fā)生。

此次會議為比亞迪營運車專修寧海店的后續(xù)工作指明了方向，全體員工將以此次會議為契機，不斷提升自身能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力比亞迪品牌在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉酶�大的突破�?/span>